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Coaching solidaire

Dans le cadre de sa mission de promotion du coaching et pour donner du sens à sa dimension sociale et humaniste, l’AEC s’est attachée  à organiser du «Coaching Solidaire ».

Le « Coaching solidaire » mis en place et développé avec des coachs bénévoles est proposé aux personnes en difficultés financières (chômeurs, étudiants, CDD…)

Sur 17 mois d’activité, l’AEC a organisé plus de 150 coachings solidaires avec une équipe de plus de  230 coachs « solidaires ».

Ces coachs sont tous supervisés par des « superviseurs solidaires », coachs d’expérience qui,  bénévolement également, animent des groupes de supervision.

A l’heure actuelle, 8 groupes sont constitués et fonctionnent.

Les objectifs du Coaching solidaire
 
Ouvrir l’accès au coaching à des personnes qui n’en ont pas les moyens, faire connaître par ce biais le coaching au plus grand nombre,
Offrir notamment aux coachs qui démarrent leur activité des clients en réel besoin et en accord parfait avec la démarche, ainsi qu’un lieu de pratique encadré par des professionnels reconnus,
Permettre à l’association d’impliquer les nouveaux adhérents au travers d’une participation active,
Permettre la mise en commun des problématiques de coaching rencontrées à des fins d’échange de pratiques et de statistiques, dans le respect de l’anonymat des personnes coachées. 

 
Population visée

Le Coaching Solidaire est ouvert aux personnes dont les ressources n’excèdent pas 1 500 Euros net par mois et par part fiscale dans le foyer (l’équivalent d’une fois et demi le SMIC net). 
 
Une priorité est donnée aux personnes qui sont dans l’une des positions suivantes :

• étudiants
• chômeurs (en recherche d’emploi)
• stagiaires (étudiants, certains bénéficiaires de formation continue)
• salariés en période d’essai
• associations.

Le nombre de places est limité. Une même personne ne pourrait pas bénéficier une deuxième fois d’un coaching Solidaire.
 

Méthodologie :
 
Le cadre du « Coaching Solidaire » est identique à celui d’un coaching « standard » et est soumis à la charte de déontologie de l’AEC.
 
Dispositifs de recherches et statistiques :
 
Il pourra être proposé d’enregistrer (son et/ou vidéo), après accord express des personnes coachées, des séances coaching à des fins de formation des coachs et de recherche.
En aucun cas l’acceptation de l’enregistrement est une condition d’accès au Coaching Solidaire ; il se fait avec l’accord plein et entier des coachés, confirmé par un accord de confidentialité précisant le cadre d’utilisation des enregistrements.
 
Il pourra être demandé à la personne coachée un feedback écrit sur le coaching auquel il a participé, à des fins de statistiques.  
 
Supervision solidaire :
 
La supervision est le « coaching du coach » visant à lui faire prendre du recul sur ses pratiques et à l’aider à avancer dans son travail avec les personnes qu’il accompagne. Tout coach a l’obligation de se faire superviser régulièrement, cela constitue une des premières règles déontologiques. L’AEC fournit aux Coachs Solidaires un lieu de supervision de groupe où ils pourront faire part des difficultés qu’ils rencontrent et suivre une supervision solidaire, assurée par un Coach solidaire confirmé. Tout nouveau Coach Solidaire a accès à une Supervision Solidaire, dès lors qu’il commence à coacher.  
 
Paiement
 
Le Coaching Solidaire est une prestation bénévole car les coachs ne sont pas rétribués. En complément, et afin que les personnes accompagnées ne se sentent pas redevables, il est demandé une somme de 30 Euros de frais administratifs pour entreprendre un coaching solidaire.
 
Relation duale

Le Coaching Solidaire, comme le coaching individuel consiste en une relation entre une personne coachée et un coach solidaire. En conséquence, toute intervention simultanée de deux coachs est exclue. La seule exception éventuelle peut être l’observation du processus de coaching par un deuxième coach en position « meta », d’observation, avec l’accord de la personne coachée.
 
Déontologie

Les Coachs Solidaires s’engagent expressément à respecter la charte de déontologie de l’AEC.
 
Entretien préalable

Avant le démarrage effectif du Coaching, la personne Coachée et le Coach ont un entretien préalable permettant de : 

•  Se présenter mutuellement,
• Partager leurs représentations du coaching
• Définir le cadre de la relation à venir,
• Valider la compatibilité de travailler ensemble,
• Analyser si l’objectif apporté par le coaché est « travaillable » en coaching
• Préciser les éléments constitutifs du paiement (gratuit ou symbolique).
• Signer ensemble le contrat tripartite en 3 exemplaires (AEC, coaché, coach)

Déroulement habituel d’un coaching

5 à10 entretiens en face à face,
D’une durée comprise entre 1 heure et 2 heures,
Espacés en moyenne de 2 semaines,
Sur une période de 2 à 6 mois.
Les horaires sont proposés par le Coach solidaire, selon ses disponibilités personnelles et professionnelles, en accord avec la personne coachée.   
 
Lieu
 
L’AEC ne dispose pas pour l’instant de lieu pour accueillir l’ensemble des entretiens de coaching. En conséquence, il appartient au Coach Solidaire de trouver un lieu acceptable (locaux professionnels, cafés tranquilles, lounges de grands hôtels, ...). Durant la mission de coaching, des entretiens de coaching téléphonique peuvent avoir lieu.  
 
Constitution du binôme Coaché Solidaire / Coach Solidaire

Pour des questions d’organisation, l’AEC constitue les binômes Coaché Solidaire / Coach Solidaire de façon aléatoire et n’offre pas la possibilité au Coaché de rencontrer plusieurs Coachs avant de faire un choix. Toutefois, le Coaché Solidaire et le Coach Solidaire conservent la possibilité de refuser le démarrage (mauvais contact, absence d’alliance entre la personne coachée et le coach, résonance particulière chez le coach de la problématique apportée par le coaché, incompatibilités diverses, contre-indications au coaching, ...). Dans ce cas, le Coaché et le Coach se verront attribuer d’autres personnes par l’AEC.

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